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带领者行动

Leader behavior

"2+4"形式
对峙"品学兼优、以得为先"的准绳思绪,环绕"政治本质”和“专业才能"两个维度设想,并从每一个维度提炼出四个关头因素,简称绿清带领者行动"2+4"形式。

员工行动

Employee behavior

"五力模子"
在遵守企业运营成长计谋的根本上,总结出符合企业现实、彰显企业文明、支持企业成长的员工行动关头要项,以"冰山实际"为根本, 从向心力、进修力、协同力、专业力和办事力五个维度提炼,简称"绿源员工行动五力模子"。
"向心力""进修力"是驱带动工与企业成长的内涵能源;
"协同力""专业力"是企业对员工行动的详细外化请求;
"办事力"是员工行动的方针导向与焦点代价表现。